2004年4月,中日合资的上海高鸟机电科技有限公司在上海建成厂房并开始投入生产,6月10日组装完成第一台上海高鸟TAC-175N自动高速裁剪机。目前,上海高鸟公司已生产销售了十几台自动高速裁剪机。一年多以来,日本高鸟公司打破了不宜在海外扩张的宿命,取得了令同行瞩目的不俗业绩。
谈到公司成功的原因,上海高鸟机电科技有限公司总经理尹智勇指出,说到底企业的竞争还是人才的竞争。人才能够最终靠多种方式引进。最容易的就是从竞争对手那里拉过来,这样企业可能一下子壮大起来,但操作不好也很容易削弱自身,这是一把“双刃剑”。搞不好既伤了别人,也伤到自己。而且以这样的形式挖来的人才是
不是对自己最合适的公司其实很难说,有的人才可能适合欧美企业,但不一定适合日资、中资企业。那种互相挖人才的做法,对公司整合会造成许多麻烦。
上海高鸟公司一直讲求以诚信待人,坚持十分严格的用人标准,思路是:立足于自己培养、储备,肯于投入时间、精力、物力培养人才。这样培养出的员工会很适合企业文化,理念也会一致。上海高鸟公司就是依据这样的原则,着力培植自身的“合资企业文化”,取得了显著效果。目前,公司已培养出了一支具有战斗力的和谐的团队。从而使公司的业绩不断得以提升。当然公司也不排除外来优秀人才的引入,因为他们能够带来先进的企业文化、先进的管理方法。但是必须立足于“以我为主,其他为辅”,配置和发展本公司的企业文化。
记者注意到日本总部对上海高鸟公司的鼎立支持。一直以来,跨国公司总部如何与在中国的分支机构进行融合,如何顺利实施“本土化”是一个重要的课题。尹智勇总经理指出,可以说日本总部给予了上海高鸟公司以最有力的支持,完全无私地把技术、管理经验交给上海高鸟。总部从来就没把上海高鸟公司当做日本企业,而是当做中国企业看待,希望它在中国生根、开花、结果。特别是高鸟公司的老会长希望把中国当做第二故乡,把上海高鸟公司的成功看作是对第二故乡的真诚回报。上海高鸟公司很好地继承了中外合资企业良好合作的传统,利益一致,目标共同,合作双方得以充分发挥各自的优势。
日本高鸟公司通过在中国的生产、销售,增加了“高鸟”的品牌知名度,得以继续保持在全球范围内的影响和领先地
位。而做到这一点,人的因素很重要。所以通过指导、学习,真正把核心技术转移到中国,生产出与日本一样品质、一样技术、一样售后服务的设备,而且在整个世界都要保持同样的水平。
对于未来的发展,尹智勇总经理特别强调,上海高鸟公司的技术来自日本,但要在中国扎根并蒸蒸日上。希望在不久的将来,可成为国内自动裁剪机的第一品牌,走向世界,为国内外的服装公司可以提供优质、优惠的裁床设备,使这一些企业能够生产出更多更好的产品,能够树立自己的品牌,上海高鸟公司将与中国企业一起成长。(21E7)